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Basée dans toute la France, La Coordée accompagne les structures dans leurs transitions avec une approche humaine, participative et sur-mesure.

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Respecter l'humain dans le changement pour un résultat gagnant-gagnant

Mon histoire

« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait » (Mark Twain)

J’aime cette citation, car « impossible » n’est pas possible. L’expérimentation ouvre quant à elle le champ des possibles.

Durant une vingtaine d’années, j’ai exercé dans le monde de la santé et du médico-social, à des postes variés : soins, coordination, management, direction.

Le fil rouge de chacun de ces postes ? L’accompagnement.

Avec du recul, je mesure l’impact de mes diverses expériences sportives et professionnelles sur ma personnalité d’aujourd’hui. Elles m’ont câblée pour devenir consultante et accompagnatrice du changement.

Pourquoi ?

En tant que coach et gardienne de handball, j’ai appris à prendre confiance en moi, à observer les adversaires pour anticiper mon placement, à avoir une vision de recul (être avec les autres tout en faisant ce petit pas de côté).

En tant qu’infirmière, notamment en réanimation, j’ai acquis et/ou consolidé des compétences telles que : l’écoute active, l’observation fine, l’empathie, l’organisation, la synthèse des données pour diagnostiquer, la gestion des émotions, la gestion de l’urgence, la gestion de l’incertitude.

Enfin, dans les fonctions de manager et de directrice pendant près de 15 ans, j’ai consolidé des compétences comme : la priorisation, la prise de décision, la gestion de projet, le pilotage de structure, la gestion de groupe, la communication.

Sans oublier mon travail continu sur la juste posture, en m’appuyant sur les trois leitmotivs qui me guident depuis toujours : Plaisir, Sens, Expérimentation.

Exemples de projets pilotés

Mes valeurs

Authenticité

Expérimentation

Engagement

Singularité

Enthousiasme

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Certifications

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Acertare CERTIFIED

Change Manager

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CNAM

Management, organisation et Conduite du changement

badge-DTHINKING ACADEMY

DTHINKING ACADEMY

Positive growth by humans

Quelques exemples de projets pilotés

creation-structure

Création et pilotage de structures

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Mise en place et acculturation d’un CRM

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Réorganisation profonde d’une structure

systeme-agile

Mise en place et acculturation d’un système agile dans une structure

Une approche qui place l’humain au cœur du changement

Découvrez comment ma démarche d’accompagnement organisationnel allie pragmatisme et mobilisation des équipes pour des résultats ancrés dans la réalité.

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