Diagnostic et conseil organisationnel
Nous mettons en lumière vos axes forts, vos axes de progression, avec des préconisations adaptées à votre réalité d’entreprise, de structure, de service, sous couvert d’un rapport écrit final. Un diagnostic organisationnel : un levier puissant pour préparer la transition
Les domaines analysés : Le Pilotage & le management ; Les organisations générales ; Les organisations par service ; Les activités transversales ; La cohésion d'équipe.
Pour les ESSMS : Les 9 thématiques du référentiel national de la HAS
Des aides financières sont possibles : Ça vous intéresse ? Échangeons !
Vous vous reconnaissez ?
Manque de clarté sur les processus internes
Vous avez du mal à identifier les blocages organisationnels ? Notre diagnostic vous aide à clarifier vos processus et à optimiser votre efficacité opérationnelle.
Baisse de productivité
Vos équipes perdent du temps sur des tâches chronophages ? Nous analysons vos méthodes de travail pour améliorer la productivité et fluidifier vos opérations.
Désalignement stratégique
Votre vision d’entreprise n’est pas partagée par tous ? Nos conseils permettent d’aligner vos équipes autour d’objectifs communs pour renforcer votre cohésion.
Qu'est-ce qu’un diagnostic organisationnel ?
Un diagnostic organisationnel est une analyse approfondie de la structure, des processus et des pratiques de votre entreprise. Il permet d’identifier les points forts, les dysfonctionnements et les opportunités d’amélioration au sein de votre organisation.
En examinant des aspects tels que la gestion des ressources humaines, les flux de travail, la communication interne, le management et la stratégie globale, ce diagnostic offre une vision claire et objective de votre situation actuelle.
Qu'est-ce que ça vous apporte ?
Il apporte un regard neutre, objectif et croisé, essentiel pour confirmer ou affiner l’analyse du dirigeant, tout en consolidant sa vision stratégique.
En impliquant les équipes, il remobilise, facilite l’adhésion collective, lève les résistances naturelles au changement et instaure une dynamique positive. Son intervention optimise les organisations, fluidifie les processus internes et génère une valeur durable pour l’entreprise.
Découvrez des solutions adaptées à vos défis organisationnels
Accompagnement au changement
Réussissez vos projets de transformation grâce à un accompagnement personnalisé. De la stratégie à la mise en œuvre, nous vous aidons à impliquer vos collaborateurs, sécuriser vos processus et pérenniser vos changements organisationnels.
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L’accompagnement de La Coordée a transformé notre manière de travailler. Grâce à leurs conseils, nous avons structuré nos processus internes et amélioré la communication entre les équipes.
Marine Dupont
Directrice RH chez Novaxis Conseil
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Marine Dupont
Directrice RH chez Novaxis Conseil
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Marine Dupont
Directrice RH chez Novaxis Conseil
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Marine Dupont
Directrice RH chez Novaxis Conseil
Une approche qui place l’humain au cœur du changement
Découvrez comment notre démarche d’accompagnement organisationnel allie pragmatisme et mobilisation des équipes pour des résultats ancrés dans la réalité.
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