Ateliers d’intelligence collective

Je personnalise un format de travail collaboratif qui favorise l’idéation,la résolution de problèmes complexes . L’intelligence collective : un levier reconnu pour renforcer la cohésion d’équipe et lever les résistances.

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Vous vous reconnaissez ?

Manque d’adhésion autour des projets

Vos équipes ont du mal à se mobiliser sur vos enjeux clés ? Mes ateliers favorisent l’expression, la co-construction et l’engagement collectif autour d’objectifs partagés.

Difficultés de collaboration

La communication et la coopération entre services sont parfois tendues ou inefficaces ? Mes formats collaboratifs renforcent la dynamique d’équipe et facilitent le travail transversal.

Enjeux complexes à traiter

Vous faites face à des sujets sensibles ou stratégiques ? L’intelligence collective permet de faire émerger des solutions concrètes, portées par ceux qui les mettront en œuvre.

Qu’est-ce qu’un atelier d’intelligence collective ?

Un atelier d’intelligence collective est un espace de dialogue structuré qui mobilise les savoirs, les idées et les énergies de vos collaborateurs autour d’un enjeu commun.
Conçus sur mesure, ces temps collectifs favorisent l’expression de chacun, la co-construction de solutions concrètes et la prise de décisions partagées.

Ils s’appuient sur des méthodes participatives éprouvées, adaptées à vos objectifs : transformation de l’offre, projet stratégique, réorganisation, vision d’équipe…

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Qu'est-ce que ça vous apporte ?

Les ateliers créent un climat de confiance, libèrent la parole et renforcent la cohésion autour des projets.
Ils permettent de traiter collectivement des problématiques complexes tout en favorisant l’adhésion, l’innovation et l’engagement des équipes.

En impliquant les collaborateurs dès la phase de réflexion, vous ancrez le changement dans la réalité du terrain et facilitez sa mise en œuvre. Vous gagnez en pertinence, en efficacité… et en mobilisation collective.

Échangeons sur vos besoins

Mobilisez vos équipes autour de vos projets stratégiques

De la co-construction d’une vision partagée à la résolution de problématiques complexes, appuyez-vous sur des ateliers d’intelligence collective sur mesure pour faire émerger des idées concrètes, renforcer la collaboration et accélérer la transformation.
Étape 1

Accompagnement au changement

Fédérer vos équipes
Réduire les résistances
Assurer une transition fluide

Réussissez vos projets de transformation grâce à un accompagnement personnalisé. De la stratégie à la mise en œuvre, nous vous aidons à impliquer vos collaborateurs, sécuriser vos processus et pérenniser vos changements organisationnels.

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Étape 2

Accompagnement au changement

Fédérer vos équipes
Réduire les résistances
Assurer une transition fluide

Réussissez vos projets de transformation grâce à un accompagnement personnalisé. De la stratégie à la mise en œuvre, nous vous aidons à impliquer vos collaborateurs, sécuriser vos processus et pérenniser vos changements organisationnels.

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Étape 3

Accompagnement au changement

Fédérer vos équipes
Réduire les résistances
Assurer une transition fluide

Réussissez vos projets de transformation grâce à un accompagnement personnalisé. De la stratégie à la mise en œuvre, nous vous aidons à impliquer vos collaborateurs, sécuriser vos processus et pérenniser vos changements organisationnels.

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L’accompagnement de La Coordée a transformé notre manière de travailler. Grâce à leurs conseils, nous avons structuré nos processus internes et amélioré la communication entre les équipes.

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Marine Dupont

Directrice RH chez Novaxis Conseil

L’accompagnement de La Coordée a transformé notre manière de travailler. Grâce à leurs conseils, nous avons structuré nos processus internes et amélioré la communication entre les équipes.

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Marine Dupont

Directrice RH chez Novaxis Conseil

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Marine Dupont

Directrice RH chez Novaxis Conseil

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Marine Dupont

Directrice RH chez Novaxis Conseil

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Marine Dupont

Directrice RH chez Novaxis Conseil

L’accompagnement de La Coordée a transformé notre manière de travailler. Grâce à leurs conseils, nous avons structuré nos processus internes et amélioré la communication entre les équipes.

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Marine Dupont

Directrice RH chez Novaxis Conseil

Une approche qui place l’humain au cœur du changement

Découvrez comment ma démarche d’accompagnement organisationnel allie pragmatisme et mobilisation des équipes pour des résultats ancrés dans la réalité.

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